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  • 行政部

    制度流程及费用管理:牵头负责集团综合类制度规范化建设,负责综合管理及后勤费用的预算及管理;负责办公用品、设备等物资采购工作

  • 销售部

    销售部部门职责

    负责销售市场调研、产品的策划和推广、销售团队的建设与培养、营销方案策划、市场拓展、产品销售、货款回收、客户的维护与管理、完成公司的主要经营目标等工作

     

  • 客服部

构建集团理念体系分析集团发展环境,研判集团发展形势

以先进文化整合制度体系结合管理体制、组织形式、队伍结构的新变化,推进制度创新、及时修订、完善各种规章制度,逐步建立起与集团文化相适应、相配套的管理体系 ,以健全完善的制度规范企业和职工的行为。

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